Possiamo paragonare un’organizzazione a un organismo vivente composto dalle persone che vi operano e dai processi che regolano i loro rapporti. Il coach umanista promuove il connubio tra crescita personale e performance affinché le potenzialità del singolo siano funzionali alla crescita dell’organizzazione stessa, il bene del singolo sia armonico al bene del gruppo. Il coach umanista allena l’organizzazione, il suo leader e i suoi collaboratori per lo sviluppo ottimale delle loro competenze professionali, relazionali e motivazionali.

Elementi fondamentali per il lavoro del coach sono:

  • la cultura aziendale: la matrice delle scelte organizzative;
  • il potenziale di sviluppo: ciò che l’organizzazione può diventare a partire dalle sue risorse.

Il coach umanista rispetto al leader e ai manager svolge anche un’importante funzione di formazione e supporto allenando la loro leadership positiva, la chiarezza della loro visione, l’efficacia delle strategie, degli obiettivi e delle loro azioni.

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